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好的團隊是因為(wei)有一個好的工作(zuo)氛圍，好的公司是因為(wei)有一個個好工作(zuo)團隊。銳博(bo)PPT制作(zuo)公司正是因為(wei)有這樣一群員工才有了今天的成(cheng)績。看員工的自我批評，從中(zhong)我們會發現(xian)銳博(bo)PPT制作(zuo)團隊的服務業績都是從一次(ci)次(ci)自我反(fan)省中(zhong)得(de)到了成(cheng)長。
小何：
1.我們都(dou)自(zi)信何經理突出(chu)的(de)公關能力，同(tong)時希望在市(shi)場(chang)和隊員發生一些(xie)問題(ti)的(de)時候，多控(kong)制一下自(zi)己(ji)的(de)情(qing)緒(xu)。
2.即(ji)使(shi)員工工作上出現一些問題，使(shi)用(yong)一些讓人容易接(jie)受(shou)的(de)措詞更有利(li)于問題的(de)解(jie)決。
3.對(dui)于(yu)領導的位置，往(wang)往(wang)一句不經意的話(hua)，會(hui)被下屬當作一個(ge)承諾，說出的話(hua)要注意實現。
4.給下屬適(shi)當的私人空間(jian)，團隊(dui)成(cheng)(cheng)員首先是一個相(xiang)對獨立的個體，然后才是團隊(dui)的組成(cheng)(cheng)部分。
5.在與員(yuan)工交流中多用肯定(ding)鼓勵的語言(yan)，批評的時(shi)候就(jiu)事(shi)論事(shi)，不要舊事(shi)重提(ti)，反復出現的問(wen)題另擇時(shi)間和場(chang)合。
6.多抽空與隊員一起(qi)聚(ju)聚(ju)，有些事情(qing)在飯桌上提出(chu)來就是很好的(de)交流。
小劉 :
1.情(qing)緒(xu)化(hua)嚴重，不注意場(chang)合的發(fa)脾氣(qi)，做人、做領導要(yao)內斂，喜怒(nu)不形于色。
2.溝通校(xiao)長(chang)時有時太過含(han)蓄(xu)，不直入(ru)主題(ti)。
3.時(shi)間(jian)觀(guan)念不太強。
4.斗志不高，帶領團(tuan)隊多爭取(qu)、少謙虛。
5.談校長提要求(qiu)太少，不太強勢。
6.學(xue)校信息傳(chuan)達(da)太少。
7.管理(li)員工太(tai)仁慈，制度(du)化太(tai)少。
8.出現(xian)問題少抱怨，多(duo)找(zhao)自身(shen)原(yuan)因，少找(zhao)客觀理由。
9.每天日(ri)程安排的非常緊，趕(gan)去下個學校時(shi)間太趕(gan)。
小倩 ：
1. 做事不積極，喜(xi)歡拖(tuo)泥帶水。
2. 平時安排(pai)工作需提前安排(pai)好，安排(pai)仔細。
3. 做任何事情要(yao)有時間(jian)觀念。
4. 管理方面，工作(zuo)和生活要適當分開。
5. 加(jia)強自(zi)身業務知識(比如：開班主任會，談(tan)校長(chang)，以及(ji)對突發(fa)事件的應(ying)變能力(li)等)。
6. 要(yao)學會(hui)從另一個角(jiao)度發(fa)現員工(gong)優點，而不是總是說不如別人隊員優秀。
7. 制定獎懲(cheng)措(cuo)施要嚴格執行。
8. 管理上要(yao)嚴(yan)格要(yao)求，隊(dui)員工作(zuo)、生活方面出現問題(ti)，不(bu)僅要(yao)提出問題(ti)，更(geng)重要(yao)的是及時監督幫(bang)助隊(dui)員進(jin)行糾正。
我們希望銳博PPT制作公司能(neng)夠(gou)因為(wei)這群員工而更加的(de)輝煌!
