2013年(nian)我在(zai)武漢銳博PPT制(zhi)作公司(si)的(de)(de)市(shi)(shi)場工作已經結束(shu)，可在(zai)市(shi)(shi)場上(shang)的(de)(de)每個日日夜夜仿佛都歷(li)歷(li)在(zai)目(mu)，因(yin)為它見證(zheng)了我們為自己目(mu)標奮斗的(de)(de)歷(li)程(cheng)(cheng)，雖然結局不是(shi)(shi)很完美，可是(shi)(shi)和每個兄(xiong)弟姐妹在(zai)一起奮戰(zhan)的(de)(de)過程(cheng)(cheng)卻(que)是(shi)(shi)值(zhi)得我們回憶的(de)(de)。

　　作(zuo)為湖(hu)北區域后(hou)勤負責人(ren)，和以往(wang)有所不(bu)同，上半年是我一個人(ren)來(lai)維系市場上三支隊(dui)伍的售后(hou)工(gong)作(zuo)，由于(yu)人(ren)員(yuan)比(bi)較少，在貨(huo)物調配，市場轉移，隊(dui)員(yuan)住宿等問(wen)題(ti)上都沒太(tai)大的壓力(li)，而下半年則擴充到(dao)六支隊(dui)伍，各方面工(gong)作(zuo)跟以前相(xiang)比(bi)都有很(hen)大的區別。

　　后勤人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)也(ye)由(you)過去(qu)的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)人(ren)(ren)轉變成現(xian)(xian)在(zai)的(de)(de)(de)四個(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)團(tuan)隊，后勤人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)和(he)業務講(jiang)解(jie)員(yuan)(yuan)工(gong)作性質不一(yi)樣(yang)，業務團(tuan)隊基本是(shi)每天一(yi)起出去(qu)，一(yi)起回來，而我(wo)(wo)們都(dou)是(shi)分(fen)散在(zai)各(ge)個(ge)市場(chang)，相互之間(jian)也(ye)是(shi)要相隔一(yi)段時(shi)(shi)間(jian)才碰得(de)上面(mian)(mian)，一(yi)旦工(gong)作上出現(xian)(xian)什么問題有時(shi)(shi)候不能(neng)及時(shi)(shi)發(fa)(fa)現(xian)(xian)和(he)解(jie)決，在(zai)管理方面(mian)(mian)存在(zai)一(yi)定難度(du)，以(yi)后這(zhe)方面(mian)(mian)我(wo)(wo)想我(wo)(wo)們4個(ge)后勤人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)之間(jian)每個(ge)星(xing)期至(zhi)少要保(bao)持一(yi)次的(de)(de)(de)相互電(dian)話交(jiao)流(liu)溝通，這(zhe)樣(yang)才能(neng)及時(shi)(shi)發(fa)(fa)現(xian)(xian)并(bing)解(jie)決問題。