90淘拍商業(ye)計劃書

      商業(ye)計劃書是公司、企業(ye)或項目單位為了達到(dao)招(zhao)商融資和其它發(fa)展目標，根據一定的格式和內容(rong)要(yao)求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fa)展潛力(li)的書面材料。

        商(shang)(shang)業(ye)計(ji)劃(hua)書也是(shi)(shi)一(yi)份全方(fang)位的項(xiang)目(mu)計(ji)劃(hua)，其(qi)主要(yao)意圖是(shi)(shi)遞交給投(tou)資(zi)(zi)商(shang)(shang)，以便(bian)于他(ta)們能對企業(ye)或項(xiang)目(mu)做出評判，從而使(shi)(shi)企業(ye)獲得融資(zi)(zi)，它(ta)有(you)相對固定的格式，它(ta)幾乎包括反映投(tou)資(zi)(zi)商(shang)(shang)所(suo)有(you)感(gan)興趣的內(nei)容(rong)，從企業(ye)成長經(jing)歷、產品服務(wu)、市場營(ying)銷(xiao)、管理團(tuan)隊、股權結(jie)構、組織人事、財(cai)務(wu)、運(yun)營(ying)到融資(zi)(zi)方(fang)案。只有(you)內(nei)容(rong)詳實(shi)、數(shu)據豐富、體(ti)系完整、裝訂精致的商(shang)(shang)業(ye)計(ji)劃(hua)書才能吸引投(tou)資(zi)(zi)商(shang)(shang)，讓(rang)其(qi)看懂項(xiang)目(mu)商(shang)(shang)業(ye)運(yun)作計(ji)劃(hua)，才能使(shi)(shi)融資(zi)(zi)需求成為現(xian)實(shi)，商(shang)(shang)業(ye)計(ji)劃(hua)書的質量(liang)對項(xiang)目(mu)融資(zi)(zi)至(zhi)關重要(yao)，是(shi)(shi)為了(le)展(zhan)望商(shang)(shang)業(ye)前(qian)景，整合資(zi)(zi)源(yuan)，集(ji)中精力(li)，修補問(wen)題(ti)，是(shi)(shi)為了(le)預測企業(ye)的成長率并做好(hao)未來(lai)的行動規劃(hua)。

         目前中(zhong)國(guo)企(qi)(qi)業(ye)在國(guo)際上融資(zi)(zi)成功率(lv)不(bu)高，不(bu)是(shi)(shi)(shi)項目本身不(bu)好也不(bu)是(shi)(shi)(shi)項目投(tou)資(zi)(zi)回報不(bu)高，而是(shi)(shi)(shi)項目方商業(ye)計劃書編(bian)寫(xie)的(de)草率(lv)與(yu)策劃能力讓投(tou)資(zi)(zi)商感到失(shi)望。商業(ye)計劃書的(de)起草與(yu)創業(ye)本身一(yi)樣是(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)復雜(za)的(de)系統(tong)工程，不(bu)但(dan)要(yao)對行業(ye)、市場進(jin)行充分(fen)的(de)研(yan)究，而且(qie)還(huan)要(yao)有很好的(de)文字功底。對于一(yi)個(ge)發展中(zhong)的(de)企(qi)(qi)業(ye)，專(zhuan)業(ye)的(de)商業(ye)計劃書既是(shi)(shi)(shi)尋找投(tou)資(zi)(zi)的(de)必備材料，也是(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)對自身的(de)現(xian)狀及未(wei)來(lai)發展戰略全面思索(suo)和重新定位(wei)的(de)過程。

         商業(ye)計劃書包(bao)括企業(ye)籌資(zi)(zi)(zi)、融(rong)資(zi)(zi)(zi)、企業(ye)戰略規劃與(yu)執(zhi)行等一(yi)切經(jing)營活動的藍圖與(yu)指南(nan)，也是企業(ye)的行動綱領和執(zhi)行方案(an)，其目的在于為投資(zi)(zi)(zi)者(zhe)提供(gong)一(yi)份創(chuang)業(ye)的項目介紹，向他(ta)們展現(xian)創(chuang)業(ye)的潛力和價值，并說服其對項目進行投資(zi)(zi)(zi)。

深汕投(tou)控集(ji)團合作(zuo)區商業計(ji)劃書 

        成功的(de)商業計劃書(shu)應(ying)有好的(de)啟(qi)動計劃，計劃應(ying)是具體及適度(du)的(de)，應(ying)包(bao)括特(te)定的(de)日期及特(te)定的(de)人負責(ze)特(te)定的(de)項(xiang)目以及預算，銷售(shou)預估、費用預算要(yao)(yao)(yao)客觀(guan)及準確；要(yao)(yao)(yao)包(bao)括全部的(de)要(yao)(yao)(yao)素，前(qian)后關系的(de)連接流暢。

        對(dui)于(yu)開始建立新企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)來說(shuo)，商(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)計劃(hua)有四個基(ji)本目(mu)標：確定企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)機遇(yu)的(de)(de)性質和內容；說(shuo)明(ming)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)計劃(hua)利用這一(yi)機遇(yu)進行發(fa)展所(suo)要采取的(de)(de)方法；確定最有可能決定企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)是否成(cheng)功的(de)(de)因素(su)；確定籌集資(zi)金的(de)(de)工具。對(dui)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)者來說(shuo)，他可以(yi)從(cong)僅有的(de)(de)創(chuang)意(yi)發(fa)展為(wei)充(chong)分認(ren)識(shi)到(dao)將創(chuang)意(yi)轉成(cheng)實際(ji)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)市場機會。對(dui)已有了一(yi)定基(ji)礎想進一(yi)步擴(kuo)大規模(mo)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)來說(shuo)，他可以(yi)通過商(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)計劃(hua)書看到(dao)推動企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)飛速發(fa)展的(de)(de)時機。

移(yi)邦A輪路演(yan)商業計劃書(shu)

          一份成熟的(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)計(ji)(ji)劃(hua)書(shu)不(bu)但能夠能描(miao)述出(chu)公司的(de)(de)成長歷史，展現出(chu)未來的(de)(de)成長方向和(he)愿景，還(huan)將量化出(chu)潛在盈利(li)能力(li)，這都需要對(dui)(dui)公司有一個(ge)通盤的(de)(de)了解，對(dui)(dui)所有存在的(de)(de)問(wen)題都有所思(si)考，對(dui)(dui)可能存在的(de)(de)隱患做好預案(an)，并能夠提(ti)出(chu)行之有效的(de)(de)工作計(ji)(ji)劃(hua)。商(shang)業(ye)(ye)計(ji)(ji)劃(hua)書(shu)應(ying)能反映(ying)經營者對(dui)(dui)項目的(de)(de)認識及取得(de)成功(gong)的(de)(de)把握，它(ta)應(ying)突出(chu)經營者的(de)(de)核心競(jing)爭(zheng)力(li)；最低限度(du)反映(ying)經營者如何(he)創造自己的(de)(de)競(jing)爭(zheng)優(you)勢，如何(he)在市場中(zhong)脫穎(ying)而(er)出(chu)，如何(he)爭(zheng)取較大的(de)(de)市場份額(e)，如何(he)發展和(he)擴張。種(zhong)(zhong)種(zhong)(zhong)“如何(he)”是構成商(shang)業(ye)(ye)計(ji)(ji)劃(hua)書(shu)的(de)(de)說(shuo)服力(li)。